ElitExpert продолжает серию публикаций о конфликте в Одесском региональном отделении Торгово-промышленной палаты, где 12 сентября произошла смена руководства. Прежний президент ОРТПП Сергей Шувалов, который возглавлял её с 1998 года, был смещен с должности на внеочередном общем собрании. Его место занял Николай Крикливый, многолетний проректор ОНЮА и бывший депутат Одесского горсовета.
Выборы вызвали серьезный раскол среди членов палаты: одни поддержали Шувалова, обвинив новое руководство в захвате власти, другие сочли смену закономерной и необходимой для обновления организации.
По мнению сторонников Николая Крикливого, приведшие к перевыборам проблемы назревали давно: руководство палаты придерживалось устаревших методов, которые перестали отвечать реалиям современного бизнеса. Сторонники реформ в течение нескольких лет говорили о необходимости изменений, но их не слышали, и более того, нелояльных к руководству, как сообщают наши собеседники, сразу же выгоняли.
«В этом году из Одесской региональной Торгово-промышленной палаты за попытки ее реформировать было исключено около 30 предприятий. Причиной исключения стала их позиция — то, что они решились выражать отличное от руководства мнение, — сообщил Олег Платонов, председатель наблюдательного совета АО «ПЛАСКЕ».
«Когда мы начали этот процесс (инициировали перевыборы - ред.) прежнее руководство палаты сразу же исключило наиболее активных подписантов, в том числе и «ПЛАСКЕ». Они исключали всех нелояльных, — добавляет Платонов. — При этом главная проблема была в том, что продлить полномочия прежнего Совета ТПП и руководства могло только Общее собрание, а его не было. Руководство просто продлило свои полномочия само себе до конца войны. Именно поэтому мы решили бороться, чтобы палата окончательно не превратилась в частную лавочку».
В итоге, часть одесского отделения ТПП пришла к выводу, что смена руководства — это единственный способ двигаться вперед и развивать палату в интересах всех ее членов. Они настаивают на том, что перемены были нужны давно, и нынешний кофликт - лишь логическое продолжение разногласий и запросов на реформы от бизнеса, которые были проигнорированы.
Платонов отмечает, что несмотря на его плотный график и загруженность в бизнесе, он посчитал важным подключиться к борьбе за обновление палаты. «Прежний руководитель реально за 27 лет засиделся в должности, и говорить о демократическом управлении в такой ситуации не получается. Я считаю, что палата срочно нуждается в цифровой трансформации, чтобы она перестала быть такой закостеневшей как сейчас, чтобы клиенты-предприниматели получали достойные услуги - а не как сейчас, когда всё очень долго, очень дорого, и очень забюрократизировано»
Вторит его словам и Степан Богля, руководитель компании «Гласспак», один из инициаторов перевыборов:
«На протяжении 12 лет я был членом Одесского отделения ТПП, членом Совета и Президиума. Но последние два-три года ситуация стало стремительно ухудшаться - а в палате пошли закулисные разговоры о продаже должности руководителя. Сначала говорили о 50 тысячах долларов, потом уже о ста тысячах. - рассказал Богля. - А об общей ситуации может сказать тот факт, что с 2014 года практически не было общих собраний и заседаний Президиума. Всё ограничивалось мероприятиями с фуршетом и шампанским, а Ревизионную комиссию я за 12 лет вообще ни разу не видел».
Кстати, Степан Богля уверен, что ТПП Украины не поддержала их, поскольку центральному руководству удобнее сотрудничать с теми, кто будет «продолжать заносить».
В свою очередь, новый руководитель Николай Крикливый подчеркивает, что процедура избрания нового руководства была прозрачной и законной.
«Одесское региональное отделение ТПП, согласно полученной нами официальной справки, состоит из 179 юридических лиц, и все они являются учредителями палаты. Полномочия прежнего руководства завершились в январе, и это подтверждено решением Хозяйственного суда. Более того, Совет был заполнен родственниками и друзьями Сергея Шувалова. Вице-президент - его дочь, член Совета - зять, остальные - друзья и кумовья. В то же время Устав позволяет членам ОРТПП самим инициировать собрание, если руководство этого не делает. Именно это и произошло».
Анна Нестеренко, член одесского отделения ТПП, также считает, что палата остро нуждалась в обновлении.
«Просто необходимо было всё менять: Устав ОРТПП устарел и не работает для бизнеса. Ведь самое важное здесь, что палата должна работать на бизнес, а не бизнес на палату. Одесса — это важнейший и перспективный регион, но мы упускаем огромные возможности. Множество проектов и грантов, которые могли принести пользу, были закрыты или проигнорированы Шуваловым».
Сергей Дигол, директор компании «ГОФЕР» и член новоизбранного Президиума, заявил, что прежнее руководство в течение 10 месяцев блокировало проведение выборов.
«Старое руководство без полномочий фактически захватило власть и препятствовало проведению общих собраний. Лишь 12 сентября, с третьей попытки, нам удалось собрать 95 из 179 действующих членов и провести выборы. Новый президент, Совет и ревизионная комиссия были избраны демократическим путем. При этом замечу, что я представил план изменений в Одесской палате ещё 2 апреля, и только для того, чтобы воплотить этот план в реальность, я и избирался в руководящие органы палаты, - заявил он. - Но теперь, по указанию центрального руководства ТПП, одесское отделение отключили от «Электронной палаты», что парализовало её работу и поставило под угрозу бизнес-деятельность в регионе. Теперь предприниматели не могут получить сертификаты о происхождении товара».
Разобравшись в этом запутанном конфликте, взяв комментарии у всех его сторон, мы ясно видим, что привело Одесскую Торговую Палату к таким печальным последствиям - закостенелость управления. Неумение, или, возможно, нежелание бывшего руководства, что либо менять в своей устоявшейся работе, несоответствие вызовам времени. Для украинского бизнеса, который и так находится в тяжелейших условиях сегодня, это фатально!
Разумеется, медиа не может брать на себя роль судей, чтобы разбираться в юридических тонкостях происходящего в ОРТПП. Но факт остаётся фактом: минимум 95 членов Палаты, выразили своё желание перемен. И это требование нельзя игнорировать, вне зависимости от того, как сложится дальнейший процесс.
