Уже почти два года украинский бизнес ежедневно несет огромные убытки. По данным Киевской школы экономики, прямой ущерб, который понесли частные компании в Украине за 2022-й и первое полугодие 2023 года, составил - от 13 миллиардов долларов прямых до 33 миллиардов долларов косвенных убытков.
При этом, наиболее сокрушительный удар получил сегмент развлекательного бизнеса, ориентированного на работу в ночное время. И здесь у общества возникает моральная дилемма - а уместно ли вообще поддерживать деятельность кинотеатров, ночных клубов, ресторанов и решать их проблемы - в то самое время, когда каждый день число погибших на фронте растет? ElitExpert разбирался в этом вопросе.
ГОСУДАРСТВО САМОУСТРАНИЛОСЬ
В качестве примера ElitExpert рассмотрел деятельность ночных клубов Киева и Одессы как двух самых известных «центров притяжения» ночной жизни в Украине.
Совладелец ресторанов и ночных клубов сети «Boho» (Киев) Ростислав Ручко объясняет, что его бизнес терпит существенные убытки, потому что полностью адаптировать ночную бизнес-модель к дневному и вечернему времени - невозможно.
«Основой нашего бизнеса была работа вечером и ночью, причем такое время предпочитали именно клиенты, а не мы. Поэтому с введением ограничений и комендантского часа мы оказались на грани выживания. С другой стороны, наши рестораны и кафе почти не почувствовали ущерба от комендантского часа, ведь и в мирное время пик их посещаемости приходился на 19:00-22:00», – отметил он.
Этой же точки зрения придерживается и управляющий сети развлекательных комплексов «Итака» и «Палладиум» (Одесса) Александр:
«Мы работаем до 10 вечера. И будем откровенны: кто придет на дискотеку вечером или тем более днем? Ну разве что дети. Соответственно, выручки почти нет. Выживаем за счет каких-то разовых масштабных мероприятий».
Представители бизнеса отмечают, что поддержка со стороны государства является явно недостаточной, и ее не хватает для того, чтобы держаться на плаву.
«С июня 2022 года нам дают скидку в 50% на аренду, но эта скидка не пропорциональна убыткам, связанным с уменьшением рабочего времени наших заведений, – отмечает Ростислав Ручко. – До войны мы арендовали большие помещения, чтобы рентабельно отработать трафик гостей по выходным дням, ведь в нашей бизнес-модели именно эти дни генерируют 80% товарооборота. Все эти помещения не заполнены. Никаких других льгот мы не получили».
И в Киеве, и в Одессе владельцам пришлось сократить около 50% персонала - а это сотни людей. Также значительная часть сотрудников была мобилизирована и в настоящее время служит в рядах ВСУ. Поэтому сейчас в этом сегменте, кроме других проблем, наблюдается и дефицит квалифицированных кадров.
ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ
Вместе с тем, наблюдается явный парадокс. С одной стороны, власти декларируют необходимость поддерживать отечественный бизнес и стимулировать сохранение рабочих мест, а с другой - целые отрасли предпринимательской деятельности оказываются фактически замороженными. При том, в отличие от ночных клубов, аналогичные сегменты развлекательного бизнеса, такие как театры, кинотеатры, концертные площадки - продолжают полноценно работать. Более того, по все стране развлекательные мероприятия собирают аншлаги, свидетельствующие, что украинцы оказались не готовыми к аскетичному образу жизни и ежедневному трауру. Видимо, моральную грань, что можно, а чего нельзя делать во время войны, вправе устанавливать только сами люди - исходя из своих внутренних убеждений.
Сейчас, на исходе второго года войны, уже видно, что чем дальше от линии фронта, тем больше украинцы хотят вернуться к прошлой, довоенной жизни. В Одессе - переполненные пляжи, в Киеве - концерты звезд, в Западной Украине - забитые под завязку рестораны и кафе. В какой-то мере, это связано с невозможностью выезда мужчин за границу с целью отдыха, но всё же, тенденция очевидна.
Возможно, именно в силу общественного запроса на отдых, на протяжении последних полутора лет, а особенно, летом 1,5 года, появляется все больше сообщений об уходе работы ночных клубов и ресторанов «в тень». Также регулярно появляется информация, что одни заведения, пользующиеся негласной поддержкой правоохранительных органов, успешно работают в ночное время, пусть и полуподпольно, а другие, не имеющие подобной «крыши», вынуждены простаивать, увольнять персонал и закрывать свой бизнес.
Как и в любом другом сегменте предпринимательства, тут распространена конкуренция, в том числе, недобросовестная - в неофициальных беседах предприниматели рассказывают, что очень часто «наезды» правоохранителей и расследования в СМИ про некоторые клубы появляются не просто так, а по «заказу» коллег по бизнесу.
ЧТО ДЕЛАТЬ
Опрошенные ElitExpert предприниматели уверены, что в нынешней экономической ситуации государство должно дать возможность работать любому легальному бизнесу, который может предоставлять рабочие места и генерировать налоги.
Ростислав Ручко считает, что для этого правительству необходимо учесть специфику каждого отдельного направления, без обобщений - и понять, что ночные клубы не могут работать днем. Впрочем, он сомневается, что государство пойдет на такой шаг.
«Пока война не закончится, кто возьмет на себя ответственность за разрешение увеселительных мероприятий, когда каждый день гибнут люди? Да я и сам понимаю, что это не ко времени», — говорит и управляющий «Итакой» и «Палладиумом» Александр.
Но все же, предприниматели сходятся в том, что для поддержки этой сферы бизнеса в тыловых городах достаточно отменить комендантский час с пятницы по воскресенье, позволив работу заведениям, которые гарантируют безопасные условия пребывания гостей.
В свою очередь, в качестве компенсации, государство могло бы ввести дополнительный налог для обеспечения усиленных мер безопасности в ночное время. Если конечно, власть, и не в последнюю очередь, украинское общество, будут готовы к такому шагу.
Елена Овчинникова, Александр Шорохов
Чтобы всегда быть в курсе самого важного, читайте нас в Telegram
