Ольга Юрченко – табысты кәсіпкер және үш баланың бақытты анасы. Сонымен бірге ол белсенді өмірлік ұстанымын көрсетіп, өзі тұратын қаланың қамын ойлап, оның болашағына алаңдайды.
Біз оның Одесса туралы ойлары мен жалпы өмірлік ұстанымдары туралы көбірек білуді шештік.
Ольга, сен әлеуметтік желілерде Одессаның жандануы туралы өте айқын білдірді. Айтыңызшы, неге қазір Одессаны қайта жаңғыртудың дұрыс уақыты деп ойлайсыз?
Бүгінгі таңда, өкінішке орай, адамдарды айналасындағы кемшіліктер туралы ойлануға мәжбүр ететін осындай оқиғалар бар. Одесса туристік қала, мұнда әрқашан адамдар көп. Бұл үлгі, көңілді, демалатын және күн басқаратын қала ғана емес, сонымен қатар бұл бай тарихы бар, көптеген әдемі жерлері және мүлдем шынайы адамдары, кейіпкерлері, дінаралық және рухтандырылған аумақ. Сонымен қатар, Одесса жақсырақ болуы мүмкін - бұл өте әдемі және оны сол күйінде сақтау керек. Бұл көптеген факторларға байланысты, ішінара бізге емес, өйткені мұнда келушілер көп. Бірақ сіз өз үйіңізді құрметтесеңіз және сүйсеңіз, оған кіргендер сіздің үйіңізді құрметтейді.
Қазір ең алдымен тарихи ғимараттарды – мұражайларды, шынайы Одессаны көрсететін аулаларды жаңғырту қажет. Сондай-ақ, апатты жағдайда тұрған тұрғын үйлер мен аумақтар көп, келеңсіз жағдай орын алғанша оларға ешкім назар аудармайды. Меніңше, жалпы ескі қордың кем дегенде 30 пайызы жандануы керек. Иә, бұл өте қиын, бұл баяғыда салынған және екінші қатардағы технологиялар қолданылған тозығы жеткен ғимараттар. Мұнда, ең алдымен, қандай да бір зиян келтірмеу үшін оны қалай жасау керектігін нақты технологиялық түсінетін адамдар командасын таңдау керек.
Бүгінде олар бүкіл тарихи орталықты сақтау керек дейді. Біреу оны толығымен жаяу жүргіншіге айналдыру керек десе, біреу әр тас үшін күресу керек дейді. Сіздің ойыңызша, бұл ғимараттардың барлығымен не істеу керек және олардың барлығын сақтау керек пе және қандай жағдайда?
Менің жеке пікірім, орталықты салуға болмайды, ол алынып тасталды. Одесса жағдайында кейбір сыртқы жөндеулер мен қалпына келтірулер жасау пайдасыз, өйткені ерте ме, кеш пе оны ішінен қайта жасау керек болады. Біздің жағдайда мен мұндай технологияның жиі қолданылатынын байқадым - ғимарат толығымен бұзылып, қасбеті сақталған, жоба толығымен сақталған және ол бастапқы түрінде қалпына келтірілген.
Бір қабырға қалғанда опцияны қалайсыз ба?
Жоқ. Яғни, әр ғимараттың өз сәулетшісі, өз жобасы бар, әрине, бұл ғимараттарды бюджет қаражатына ешкім қайта жаңғыртып жатқан жоқ деп түсінеміз. Бұл бизнес, бұлар осы нысандарды игі мақсатта пайдалануды жалғастыратын компаниялар. Мен оларды түпнұсқа күйінде сақтау керек деп есептеймін. Технологиялық тұрғыдан қалай болатыны мердігер компанияға байланысты.
Менің ойымша, тарихи құндылықтарды сақтау және кез келген жағдайда басқа клуб нұсқасын жасамау керек. Менің байланыс шеңберімде Украина аумағына кіруге және жұмыс істеуге мүдделі компаниялар бар. Одесса, тұтастай алғанда, аумақтық жағынан, бизнес, соның ішінде инвестиция үшін өте қызықты және тиімді қала. Мен мұндай жобаларды жүзеге асыру керек деп есептеймін, бірақ мен оларды сәл басқаша ұйымдастырар едім – біздің қала аумағында бар әрбір ірі бизнес аумақтарды сақтауға белгілі бір пайызды бөле алады. Қала үкіметі жасай алмайтын нәрсені бизнес өз мойнына алуы керек. Тазалауды және қалпына келтіруді қажет ететін көптеген әдемі жерлер бар. Егер аумақтық тұрғыдан бөлінетін болса, мен мұның барлығын бюджет пен бизнесті қолдау аясында жүзеге асыруға болатын нақты жоба деп есептеймін.
Ал инвестициялық тартымдылық қандай?
Бұл портты қала, бұл монументалды импорт, логистикалық шығындар жоқ, кедендік процестер серпінді. Одессаны ұнататын туристер мен адамдар өте көп, олар мұнда баспанаға ие болғысы келмейді, сонымен қатар бизнесте перспективалар тапқысы келеді.
Сіз балабақшаға қалай көмектесуге болатыны туралы көп айтасыз. Саясатқа баруды ойладыңыз ба?
Біраз уақыт саясатпен айналыстым – ол жақта маған ұнады деп айта алмаймын. Мен үшін саясат біздің елде болып жатқандан сәл өзгеше. Бірақ егер сіз саясаткердің қандай болуы керек екенін дұрыс түсінсеңіз, иә, идея қызықты. Дипломатия, сыртқы экономикалық байланыстар, жақсылық үшін бірдеңе жасауға болатындығы. Оған қоса, бұл басқа адамдарға көмектесуге мүмкіндік береді, бизнесмен болған соң ұйымдастыру қиынырақ әлеуметтік жобалар бар. Сол жерден оңайырақ болады. Бірақ біздің саясаткерлер бюджет қаражаты, сол тұрғызылған орындықтар, жөнделген қоршаулар немесе қайта құру үшін пиармен айналысады - бұл априори жасалуы керек, біз ол үшін салық төлейміз. Кез келген адам келіп: «Мен өте жақсымын, ақшаңызды сонда жұмсадым» деп айқайлай алады, бірақ сырттан ақша әкеліп, барлығын қоғамның игілігіне айналдыру үшін - күш салу керек.
Инвестициялар туралы айтсақ, парфюмерия бизнесіне қалай араласқаныңызды айтыңызшы?
Еңбек жолымның басы саудамен байланысты болды, мен мерчандайзерден менеджерге, аумақтық менеджерге және ұлттық менеджерге дейін жеттім. Мен бүкіл өнімді брендтеу жүйесін және бұл өнімнің қалай жұмыс істейтінін түсіндім. Өмірімнің белгілі бір кезеңінде мен өз кәсібімді жүргізе алатынымды түсіндім және қалаймын. Осылайша, бұл кездейсоқ болды, мен онымен Ajmal компаниясымен (БАӘ) ынтымақтаса бастадым және менің мансабым басталды, кейін мен барлық шығыс парфюмерия брендтерін біріктірдім, сауда белгісін тіркедім және біз дистрибуциямен айналыса бастадық, ол әлі де жалғасуда. бүгін жұмыс істейді.
2014 жылы елімізде қайғылы оқиғалар басталғанда, мені басқа жобаға шақырды, бұл маған қайырымдылық қорымды тіркеуге және еліміздің шығысынан көшуге мәжбүр болған отбасыларға көмектесуге мүмкіндік берді.
Ал сіздің инвестициялық қызметіңіз қалай жұмыс істейді?
Әрине, бизнеспен айналысатын кез келген адам белгілі бір өсуді қалайды, мен де ерекше емеспін. Егер мен қандай да бір перспективалық жобаларды көрсем, мен оларды қабылдаймын. Талантты адам әр нәрседе талантты деп айту маңызды емес шығар, бірақ маған сырттан өте қызықты жобалар жиі келеді. Мен әртүрлі қызмет салаларындағы түрлі инвестициялық шараларға қатыса бастадым. Және өте жиі әртүрлі сұраныстар түседі. Яғни, мен сыртқы экономикалық нарық пен Украинаның не істей алатыны мен қабілеттілігі арасындағы байланыстырушы буынмын. Менің Украинада жұмыс істегісі келетін адамдар мен компаниялар тобы бар, бірақ бір себептермен олар мүмкін емес, сондықтан мен инвестициялық қызметпен айналысатын компанияны тіркедім.
Айтыңызшы, сіз жұмыссызсыз ба?
Бұл сұрақты өзіме қойғаныма да жеті жыл болды. Менің таңым жұмыстан басталады, түнім жұмыспен аяқталады, ал ұйқымда мен де мезгіл-мезгіл жұмыс істеймін. Дегенмен, мен істеп жатқан ісім шынымен ұнайды. Әрине, кейде қателіктер, форс-мажорлық жағдайлар болады, бірақ мен мұның барлығын әрбір бизнесменнің басынан өткеретін белгілі бір өмірлік сабақтар деп қабылдаймын. Бизнес тәуекелге ұшырайды, бірақ тәуекелге бармайтындар ешқашан көтерілмейді.
Отбасыңызға қамқорлық жасауға қашан уақытыңыз болады? 3 балаң бар... Оларға қашан уақыт табасың?
Әр әйел өзін әрқалай түсінеді: біреу үй шаруасындағы әйел болғанына қуанады, дәмді тамақ әзірлейді, бала тәрбиесімен айналысады, біреу бизнеспен, не істеп жатқанымен бақытты, біреу баласыз және толыққанды сүйікті әйел болу үшін бақытты. өзін адамына арнау Сондықтан бұл жерде әйел баласымен 100% уақытын өткізбесе, ол жаман ана деп айтуға болмайды. Бақытты ананың қасында әрбір бала бақытты болады.
Кіші қызым екі жарым жаста болғанда, алты айға Біріккен Араб Әмірліктеріне баруға тура келді. Мен бірінші рет шықтым, анам балалардың қасында болды, мен қатты уайымдадым. Қайтып келгенімде үлкен қызым «ең бастысы сен бақытты болсаң болды» деді.
Олар, әрине, үйреніп қалған. Иә, олар үнемі жалықтырады, бірақ мен оларға өз жұмысыммен, ұмтылыстарыммен және нәтижелеріммен үлгі көрсеткім келеді. Мен балаларға үнемі айтамын: «Бүкіл әлем сенің аяғыңда, сен қалағанның бәрі мүмкін». Олар менің қалай жұмыс істейтініме қарайды, мен олар бұдан да үлкен жетістіктерге жетеді деп сенемін.
Мен балаларымның жақсы білім алғанын, бақытты болашақта болғанын қалаймын, сондықтан менің барлық істерім балаларымның игілігі үшін. Мен үшін олардың бас әріпті адам болып өсуі өте маңызды. Білімді, әдепті, намысын, міндетін, ең алдымен, өзіне.
Адамдармен қақтығыстарды қалай шешесіз? Адамдармен, бизнесте немесе өмірлік серігіңізбен жанжалдарыңыз бар ма?
Жоқ, мен истерия емеспін. Мен ренжіп аламын, біраз уақыт үндемей аламын, бірақ мен ешқашан жанжал бастамаймын. Егер жанжал бизнесте болған болса, онда менде шындықтың неліктен мен жағында екеніне дәлелдер болуы керек, мен оны түсіндіремін. Әрине, әңгіме неғұрлым байсалды нотада өтеді, бірақ менің тәжірибемде айқай немесе басқалар болған жоқ.
Сонымен қатар, сіз серіктес тақырыбын қозғадыңыз: мен ешқашан «сен мені алдың» немесе ұқсас нәрсені айтпаймын, мені басқаша тәрбиеледі. Менің отбасымда әкем ең маңызды және ең маңызды адам болды. Ол үстелге жайғасып, бізге отыруға рұқсат бергенше, біз отырмадық - ол тұрғанша біз де үстелден тұрмадық. Әрине, отбасында ер адам – тірек, тірек. Егер қызы әкесін құрметтесе, ол үшін бәрі әрқашан жақсы болады, өйткені бұл оның айналасындағы әлеммен дұрыс қарым-қатынас болады. Оған қоса, «сөз құс емес – ұшса ұстамайсың» дегенді жиі есте сақтаймын, адамдар көбінесе эмоцияға бой алдырады.
Мұны Жоғарғы Кеңес деңгейінде емес, отбасы деңгейінде жасай алмасақ, қақтығыссыз болуды, мәселені шешуді қалай үйренеміз?
Өкінішке орай, бізде ішкі тұрақсыз жағдай бар. Адамдар ашуланып, ренжіді, олардың жағдайы нашар. Қақтығыс болмаса да, айналадағы адамдар агрессияны көрсете алады. Жақында өз кінәмнен болмашы апатқа ұшырадым, көшеде жүргендер ештеңені түсінбей: «Не, екінші орын таппай қалды ма?» деп агрессиямен кетіп бара жатты. Жанашырлық та, жанашырлық та, өзара сыйластық та жоқ. Мен үнемі айтамын: егер адам жолда агрессивті әрекет етсе, немесе жай ғана ашуланып, өзін стандартсыз ұстаса, оның өмірінде не болғанын, қандай қайғылы оқиғалар болғанын білмейсіз. Біз адамның қадірін көруіміз керек, бұл сіз сияқты адам екенін түсінуіміз керек. Оның үйсіздігі немесе Maybach жүргізуі маңызды емес - барлық адамдар назар аударуға лайық. Ал егер көмектесе алсаңыз, өз тарапыңыздан мұны істеу керек.
