Олег Мұратов Одесса облыстық мемлекеттік әкімшілігі төрағасының жаңа орынбасары болды. Бұған дейін 10 жылдан астам мемлекеттік аудит органында түрлі қызметтерді атқарған, одан кейін төрт жылдан астам Мемлекеттік аудит қызметінің Оңтүстік басқармасын басқарған. Оның орынбасары Олег Мұратов ElitExpert-ке берген сұхбатында шенеуніктің неліктен ОГА-ға оралуды ұйғарғанын және губернатор Сергей Хрыневецкийдің жаңа командасы қандай жоспарлар жасап жатқанын айтты.
— Бұрын ОҒА-дан кеттің, енді қайта оралып жатырсың. Грыневецкий сізді өзі шақырды ма? Расында, неге келістің?
— Көптеген адамдар Сергей Рафаиловичтің оралуын қалайды, өйткені ол тәуелсіз Украина кезінде Одесса облысының ең табысты губернаторы болды. Оның тұсында көптеген жобалар әзірленді, бірақ ол қызметтен кеткеннен кейін, өкінішке орай, кейбірі тоқтап қалды. «2002-2006 жылдарға арналған аймақтық бастама» бағдарламасы бар еді, онда 25-ке жуық жолдама бар, ол пойыз сияқты жылдамдады, бірақ кейін әкім кеткеннен кейін «тоқтату» болды.
Иә, мен одан шақыру алдым және мен өз жауабым туралы іс жүзінде ойланбағанымды айтқым келеді. Толығырақ айтайын: егер ол басқа біреуден келсе, мен мұндай шақыруды әрең қабылдайтын едім. Сергей Рафаилович басқаратын ұжымда жұмыс істеу мен үшін үлкен мәртебе.
— Жаңа қызметтегі алғашқы қадамдарыңыз қандай болмақ?
— Тағайындалғаныма аз ғана күн болса да, көңілімді көншітпеймін – бір айдан астам уақыттан бері жұмысты тез көтеру үшін шешуі тиіс мәселелерді зерттеп жатырмын. Менің функционалдылығымның бір бөлігі агроөнеркәсіптік кешен болып табылады, ол негізгі мағыналардың біріне ие, өйткені Одесса облысы ауылшаруашылық аймағы болып табылады. Соңғы екі жылда, әсіресе 2020 жылы қатты қуаңшылық болып, техникалық дақылдар өндірісінің көлемі екі есеге қысқарғанын түсінеміз. Соңғы жылдары 4 миллион тонна немесе одан да көп астық тіркеліп, бұл қалыпты жағдай болса, бұл жолы екі тоннаға да жетпеді.
Жағдайды зерделей бастағаннан кейін Агроөнеркәсіптік кешеннің (АПК) өңірлік бағдарламасы бар екені, оның 416 мыңы бөлінгені белгілі болды. гривен, дегенмен құжаттар бойынша 19 млн гривен қарастырылған. Біз бұл мәселені бірден шешіп, 16,5 млн грн бөлдік. 1 желтоқсандағы жағдай бойынша қолдау 416 30 болды гривен, ал 17 желтоқсанда - қазірдің өзінде шамамен 3,5 млн.Әңгіме, атап айтқанда, суару кезінде электр энергиясының шығындарын өтеу туралы. Сондай-ақ, Одесса облысындағы өндірушілерден элиталық тұқым сатып алу үшін өтемақыға 3,5 млн грн, ал мал басының әрбір бірлігі үшін өтемақыға тағы XNUMX млн грн бөлінді. Ал адамдар мұны қазірдің өзінде сезінеді. Біз Сергей Рафаиловичпен бірге ауыл шаруашылығын басқаруды аграрлық саясат, азық-түлік және жер қатынастары бөлімі етіп жаңғыртуды ұйғардық. Өйткені жер нарығының ашылуының табалдырығында тұрғанын түсінеміз. Адамдарға көмектесіп, кеңес беру керек, хабардар ету керек. Неліктен мен аудиторлық қызмет жағдайын сәтті жүзеге асыра алдым? Біз белсенді ақпараттық саясат жүргіздік. Осы себепті азаматтарға не істеп жатқанымызды, қандай жетістіктерге жеткенімізді көрсету маңызды.
Әрине, басқа салаларға қатысты да сауалдар бар. Мысалы, Одесса облысында құрылыс саласы қарқынды дамып келеді. 10 айда аймақтағы құрылыс индустриясының үлесі 12,5% құрады = бұл Киевтен кейінгі екінші орын. Бұл ретте орташа жалақыға қарасақ, Украинадағы орташа жалақыдан 20-25 пайызға төмен. Басқа облыстарда да солай. Аймақтағы орташа жалақыны жалпыукраиндық деңгейге көтергеннен кейін жергілікті бюджеттерге ай сайын қосымша 100-ден 120-130 миллион грнна дейін түседі деп есептедік. Бұл сағатына кемінде 1,5 миллиард грн. Бұл ақшаға көп нәрсе жасауға болады. Бес жылда осы миллиардтарды алғаннан кейін аймақты айтарлықтай өзгертуге болады.
Маған экономист ретінде олардың «ақша жоқ» дегені ұнамайды. «Кім қаласа – мүмкіндік іздейді, ал қаламаса – себеп іздейді» деген қағидамен өмір сүруге тырысамын. Бүгін шын мәнінде мүмкіндіктер терезесі ашылды. Бұл Сергей Рафаилович сияқты мықты басшы келгенде болады. Адамдар күтуде - бұл жолы оларды түсіруге моральдық құқығымыз жоқ.
Қаламен бірлесе жұмыс істеуіміз өте маңызды. Біз бір-бірімізді түсінеміз және ортақ ештеңе жоқ.
— Қазіргі уақытта сіздің басымдық қандай?
— Қазіргі уақытта атқарылатын істер бар, орта және ұзақ мерзімді істер бар. Мен жетекшілік ететін салаларға келетін болсақ, әсіресе, теңіз көлігі – аймақ үшін ең маңызды сала, тез шешілетін істер бар. Мысалы, теңіз сауда порттарында жалақы бойынша берешек. Мен олардың басшыларымен сөйлестім, біз мұны қалай және не істеу керектігін түсінеміз.
Бірқатар экологиялық проблемалар бар. Біз, сайып келгенде, Куялницкий сағасымен айналысуымыз керек. Келесі кезекте Хаджибеев бөгетінің жағдайы аса маңызды мәселе болып табылады. Біз бұл уақытты кешіктіретін мина екенін түсінеміз және оның қашан жарылатынын ешкім білмейді. Бұл мәселелерді кешенді түрде шешу қажет. Мысалы, Хаджибеев сағасындағы су деңгейі теңіз деңгейінен 2,5 метр биіктікте. Ал Куялницкий сағасында, керісінше, минус төрт-бес метр. Осы екі мәселені шешу үшін бірінші сағадағы суды екіншіге айдау арқылы төмендету керек. Қандай жолмен? Терең суды өндіру жобасына қайта оралу керек. Соттар мен қылмыстық істер бір нәрсе, бірақ, екінші жағынан, одан қанша ақша жоғалды. Тағы бірнеше жыл және мұның бәрі мәңгілікке жоғалады.
Жағалаудағы бекініс құрылыстарын қайта құру туралы мәселелер бар. Бүкіл облыс аумағында көшкін процестерінің жүріп жатқанын көріп отырмыз. Алдын ала болжам бойынша, облыс сағат сайын шамамен 20-30 гектар жерді жоғалтады. Біз онымен айналысамыз. Біздің команда мемлекет басшыларына ұсынатын белгілі бір құжатты әзірлеуді қалайды. Барлығы бірлесіп жұмыс істеуі керек: қауымдастықтар, қалалық және облыстық билік органдары, сондай-ақ мемлекет. Одесса облысы Украина үшін шешуші аймақ екенін түсінеміз, онымен жұмыс істеу керек.
— Сіз Одесса облысындағы «Украина элитасы» ұлттық ықпал ету рейтингінің жүз жеңімпаздарының бірісіз, біз сізді құттықтағымыз келеді. Біздің елдегі «элита» кімдер деп ойлайсыз?
— Білесіз бе, бұл талқылау мәселесі. Менің үстелімде бір автордың кітабы бар, оның кеңесін тыңдауға тырысамын. Ли Куан Ю Сингапурдың елін танымастай өзгерткен алғашқы премьер-министрі. Бұрын Сингапурдың өз суы да жоқ еді – мемлекет оны Малайзиядан сатып алған. Сингапурдың жетістігі Ли Куан Юдың элитаны тәрбиелегенімен байланысты. Адамдар элита болып тумайды, элитаға айналады.
Украина үшін элита тұрақтылықты білдіреді. Элита, ең алдымен, саяси адамдар болса, олар өзара ортақ тіл табады, бұл елдің тұрақтылығы мен дамуының кепілі. Тұрақты элитаның болуы – елдің бәсекеге қабілеттілігінің кепілі.
Сұхбаттасқан Елена Овчинникова
